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婴儿游泳馆给员工开工资问题

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宁国状元

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员工的具体收入和很多方面的因数,比如是否考有婴儿游泳师证书、是否有行业相关的经验、每天接待顾客的数量、技术的熟练度等等,所以说给员工开工资也不是统一标准。
  一般比较科学的婴儿游泳馆员工构成为:底薪+提成+工龄+福利+补助+工龄=工资总额的方式进行,底薪的话可以按照所在城市的最低工资标准,福利和补助则是招员工的时候提出,给员工解释好工资的标准和福利,而提成则是对员工每给一个宝宝洗澡就给给固定的提成。比如一年加100工资,三年即300封顶这样的方式,工龄奖可以让员工更加的稳定。
  这样的婴儿游泳馆员工工资构成才能让员工更加卖力的工作,因为收入的高低和服务的顾客有直接关系,而且还有各项福利和补助,算下来员工的工资也不低,而且还有各项福利和补助。
  各个城市的消费水平不一样,所以基本工资都有较大的差别,但是员工的提成才是员工收入的主要部分,服务的顾客数量多、服务水平高、顾客所反馈好的员工都能得到相应的回报和收入,而服务不好、技术不过关的员工也会因为不思进取而收入比较低,而离职,这也是筛选员工的一种方式。
  童年只有一次,我们想让成长回归天然,让孩子在真正的无拘无束中,释放自我,身心得以更健康、更平衡的发育和发展。所以我们创立了的欧斯威亲子游泳品牌,将亲子游泳这种最接近人类天性的早教形式带到更多的中国家庭身边。水是生命的起源,在欧斯威,更是爱与成长的催化剂。在安全、洁净、温暖的水环境中,孩子有如回到了最初的母体环境般得以尽情释放天性,而父母强大的臂膀、温柔的鼓励、亲密的接触,都会成为孩子成长的记忆中爱与陪伴的启蒙。
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